BRAIN Nederland verwelkomt Computrain als Founding Member. Daarmee sluit het eerste opleidingsinstituut zich aan bij de brancheorganisatie die wil bouwen aan een professionele, transparante en betrouwbare AI-sector in Nederland.
Dat is niet alleen mooi nieuws, maar ook veelzeggend.
Want als AI de komende jaren een steeds grotere rol gaat spelen in organisaties, dan draait succes niet alleen om technologie. Het draait ook om kennis. Om vaardigheden. Om vertrouwen. Om mensen die begrijpen wat AI kan, wat het niet kan en hoe je het verantwoord inzet in de dagelijkse praktijk.
Precies daar speelt Computrain al jaren een belangrijke rol in.
Als winnaar van de titel AI Educator of the Year en partner van de Nederlandse AI Coalitie, AIC4NL, zet Computrain zich dagelijks in om Nederland AI-vaardiger te maken. Met trainingen, leerpaden en adoptieprogramma’s helpt Computrain organisaties en professionals om AI niet alleen te begrijpen, maar ook praktisch, effectief en verantwoord toe te passen. Computrain biedt onder meer AI-trainingen, programma’s rond Microsoft Copilot en een gestructureerde aanpak om organisaties AI-ready te maken.
We spraken met Martijn Steffers, Directeur Computrain, over AI-vaardigheid, verantwoordelijkheid en waarom Computrain vanaf het begin wil meebouwen aan BRAIN Nederland.
“AI ontwikkelt zich razendsnel. Je ziet dat organisaties ermee aan de slag willen, maar tegelijkertijd ook zoeken naar houvast. Wat betekent AI voor mijn organisatie? Welke vaardigheden hebben medewerkers nodig? Hoe zorg ik dat AI verantwoord wordt ingezet? En hoe voorkom ik dat het bij losse experimenten blijft?
Voor Computrain is dit precies het moment om verantwoordelijkheid te nemen. Wij zetten ons dagelijks in om Nederland AI-vaardig te maken. Maar we zien ook dat dit niet alleen een opleidingsvraagstuk is. Het is een breder maatschappelijk en economisch vraagstuk.
Daarom vinden we het belangrijk om als Founding Member van BRAIN Nederland mee te bouwen aan een sterk en betrouwbaar AI-ecosysteem. Een ecosysteem waarin Nederlandse bedrijven en organisaties zichzelf op een verantwoorde manier kunnen ontwikkelen.”
“Die erkenning bevestigt dat AI-educatie een cruciale rol speelt in deze fase van de AI-ontwikkeling.
Veel aandacht gaat naar nieuwe tools, modellen en toepassingen. Dat is begrijpelijk. Maar uiteindelijk moeten mensen ermee werken. Op de werkvloer. In processen. In teams. In klantcontact. In besluitvorming.
Als medewerkers niet begrijpen hoe AI werkt, waar de kansen liggen en waar de risico’s zitten, dan blijft AI kwetsbaar. Dan krijg je verkeerd gebruik, onzekerheid of juist overschatting.
Onze rol is om die kloof kleiner te maken. We helpen professionals en organisaties om AI begrijpelijk, toepasbaar en verantwoord te maken. Niet alleen met losse trainingen, maar ook met adoptieprogramma’s en leerpaden die aansluiten op rollen, functies en organisatiedoelen.”
“Zonder vaardigheden geen adoptie. Zonder adoptie geen waarde. En zonder verantwoordelijkheid geen vertrouwen.”
“Wij zien AI niet als een doel op zich. AI is pas waardevol als het mensen en organisaties helpt om beter te werken.
Dat begint met bewustwording. Wat kan AI betekenen voor je werk? Waar kan het tijd besparen? Waar kan het kwaliteit verhogen? Maar ook: waar moet je kritisch blijven? Welke data gebruik je? Wie controleert de output? En wat betekent verantwoord AI-gebruik binnen jouw organisatie?
Daarom richten wij ons niet alleen op technische kennis, maar ook op AI-geletterdheid. Iedereen hoeft geen AI-engineer te worden, maar steeds meer professionals moeten wel begrijpen hoe ze AI veilig, slim en effectief kunnen inzetten.”
“AI-vaardigheid gaat verder dan weten hoe je een prompt schrijft.
Het gaat om begrijpen wat AI doet, hoe je ermee samenwerkt en hoe je de uitkomsten beoordeelt. Het gaat ook om het vermogen om AI te vertalen naar je eigen werkpraktijk.
Een marketeer gebruikt AI anders dan een HR-professional, een IT’er of een financieel medewerker. Daarom geloven wij sterk in rolgerichte ontwikkeling. De vraag is niet alleen: welke tool leer je gebruiken? De vraag is vooral: welke vaardigheden heb jij nodig om in jouw rol waarde te creëren met AI?
Daarom helpen wij organisaties met trainingen in basisvaardigheden, maar ook met gespecialiseerde AI-trainingen voor specifieke rollen en functies. Zo wordt AI-geletterdheid niet iets abstracts, maar iets dat echt landt in de organisatie.”
Onze bedrijfsbrede AI-adoptieprogramma's brengen dit samen. We delen medewerkers in naar persona's en/of functies en leren hen de vaardigheden aan die voortkomen uit de AI-strategie van de organisatie. Deze programma's bestaan niet alleen uit trainingen, maar ook uit adoptiecoaching.
“BRAIN Nederland wil bijdragen aan kwaliteit, transparantie en verantwoordelijkheid in de AI-sector. Daar voelen wij ons sterk mee verbonden.
Als opleider zien wij van dichtbij hoe groot de behoefte is aan duidelijke kennis, betrouwbare informatie en praktische begeleiding. Organisaties willen vooruit, maar ze willen ook weten dat ze de juiste keuzes maken.
Door ons aan te sluiten bij BRAIN Nederland willen we niet alleen bijdragen aan de ontwikkeling van AI-vaardigheden, maar ook aan het bredere gesprek over verantwoord AI-gebruik in Nederland.
Wij geloven dat AI pas echt waardevol wordt als technologie, educatie, beleid en praktijk met elkaar verbonden worden. BRAIN Nederland kan daar een belangrijke rol in spelen.”
“Wij brengen vooral het perspectief van leren en adoptie mee.
Een professionele AI-sector heeft goede technologie nodig, maar ook mensen die ermee kunnen werken. Zonder vaardigheden geen adoptie. Zonder adoptie geen waarde. En zonder verantwoordelijkheid geen vertrouwen.
Wij willen bijdragen aan een AI-sector waarin organisaties niet alleen enthousiast worden over wat AI kan, maar ook leren hoe ze AI goed kunnen inzetten.
Dat vraagt om kennisdeling, samenwerking en heldere standaarden. Precies daarom vinden wij het belangrijk om vanaf het begin betrokken te zijn.”
“AI-adoptie is geslaagd wanneer mensen met vertrouwen en verantwoordelijkheid AI gebruiken in hun dagelijkse werk.
Niet omdat het moet. Niet omdat het nieuw is. Maar omdat het helpt.
Als medewerkers begrijpen waar AI waarde toevoegt, als organisaties duidelijke kaders hebben en als AI bijdraagt aan betere processen, betere beslissingen en meer innovatie, dan ontstaat echte impact.
Daar ligt voor ons de kern. Nederland AI-vaardig maken betekent niet alleen meer mensen trainen. Het betekent organisaties helpen om AI op een volwassen en verantwoorde manier onderdeel te maken van hun toekomst.”
“Omdat dit hét moment is waarop de AI-sector vorm krijgt.
De keuzes die we nu maken, bepalen hoe organisaties, professionals en de samenleving straks naar AI kijken. Wachten is dan geen sterke optie. Meebouwen wel.
Als we willen dat AI in Nederland verantwoord, effectief en met vertrouwen wordt ingezet, dan moeten we dat ecosysteem samen vormgeven. Computrain draagt daar graag aan bij.”
Met Computrain als Founding Member krijgt BRAIN Nederland er een belangrijke partner bij. Een organisatie die begrijpt dat AI niet alleen vraagt om technologie, maar vooral om mensen die weten hoe ze ermee moeten werken.
En juist dat maakt de toetreding van Computrain zo waardevol.
Want een betrouwbare AI-sector begint niet alleen bij goede oplossingen. Ze begint ook bij AI-vaardige mensen.Het Europees Parlement en de Raad hebben een voorlopig akkoord bereikt over aanpassingen aan de Europese AI Act. De bedoeling is om de wet beter uitvoerbaar te maken voor bedrijven, zonder de bescherming van burgers, veiligheid en grondrechten te verzwakken.
BRAIN Nederland ziet dit als een belangrijke stap. Goede AI-regelgeving moet innovatie mogelijk maken én duidelijke grenzen stellen aan toepassingen die mensen kunnen schaden.
Een belangrijk onderdeel van het akkoord is het uitstel van verschillende verplichtingen voor hoogrisico-AI-systemen. Organisaties krijgen hierdoor meer tijd om zich voor te bereiden en om te wachten op technische standaarden en praktische richtlijnen.
Dat uitstel betekent echter niet dat bedrijven kunnen afwachten. Het inventariseren van AI-systemen, risico’s, databronnen en verantwoordelijkheden vraagt tijd. Organisaties doen er daarom verstandig aan nu al vast te leggen:
De regels rond AI-gegenereerde content worden eveneens concreter. Teksten, afbeeldingen, video’s en andere content die met AI zijn gemaakt, moeten in bepaalde situaties beter herkenbaar en technisch detecteerbaar worden.
Dat is belangrijk voor het vertrouwen in informatie. Mensen moeten kunnen begrijpen wanneer zij met AI-content te maken hebben, zeker wanneer die content realistisch, overtuigend of mogelijk misleidend is.
Europa trekt daarnaast een harde grens bij zogenoemde nudifier-apps. Dit zijn AI-toepassingen waarmee zonder toestemming seksueel expliciete beelden, video’s of audio van herkenbare personen kunnen worden gemaakt.
Ook AI-systemen die materiaal van seksueel misbruik van kinderen kunnen genereren, worden verboden. Aanbieders moeten technische maatregelen nemen om dergelijk misbruik zoveel mogelijk te voorkomen.
Deze aanscherping laat zien waar AI-regelgeving uiteindelijk over gaat: niet alleen over processen en documentatie, maar vooral over menselijke waardigheid, veiligheid en bescherming.
Het akkoord moet ook voorkomen dat bedrijven met overlappende Europese regels worden geconfronteerd. Wanneer AI onderdeel is van een product dat al onder andere veiligheidswetgeving valt, moet beter worden gekeken welke verplichtingen daadwerkelijk nodig zijn.
Niet iedere AI-toepassing brengt immers hetzelfde risico met zich mee. Een hulpmiddel dat een tekst samenvat, is iets anders dan een systeem dat beslist over sollicitanten, medische behandelingen of toegang tot publieke voorzieningen.
BRAIN Nederland is positief over regelgeving die duidelijker en beter uitvoerbaar wordt. Tegelijkertijd blijft de kern overeind: organisaties moeten kunnen uitleggen hoe hun AI werkt, welke risico’s bestaan en waar menselijke controle is georganiseerd.
Verantwoordelijke AI is daarom niet alleen een wettelijke verplichting. Het wordt steeds meer een onderscheidend vermogen.
Lees het volledige bericht op de website van het Europees Parlement.
AI groeit snel in Nederland. Steeds meer organisaties willen kunstmatige intelligentie inzetten om slimmer te werken, processen te verbeteren, kosten te besparen of nieuwe diensten te ontwikkelen. Tegelijkertijd wordt de AI-markt voor opdrachtgevers steeds lastiger te overzien.
Wie is deskundig? Wie werkt verantwoord? Wie is transparant over de mogelijkheden en beperkingen van AI? En hoe herken je als organisatie een betrouwbare AI-partner?
Daarom is de gedragscode van BRAIN Nederland) belangrijk. De gedragscode helpt om kwaliteit, transparantie en verantwoordelijkheid zichtbaar te maken binnen de Nederlandse AI-sector. Niet als papieren verplichting, maar als professioneel kompas voor AI-bedrijven, opdrachtgevers en andere organisaties die met AI werken.
De Nederlandse AI-sector zit vol talent, ondernemerschap en innovatie. Startups, scale-ups, bureaus, ontwikkelaars, adviseurs en andere AI-bedrijven bouwen dagelijks aan toepassingen die organisaties vooruithelpen.
Maar snelle groei vraagt ook om duidelijke afspraken. Niet iedere aanbieder werkt op dezelfde manier. Niet iedere opdrachtgever weet welke vragen hij moet stellen. En niet iedere AI-oplossing is even transparant, veilig of verantwoord ingericht.
De gedragscode van BRAIN Nederland draagt bij aan professionalisering van de AI-sector in Nederland. Leden van BRAIN Nederland laten hiermee zien dat zij waarde hechten aan eerlijk advies, verantwoord gebruik van AI, duidelijke communicatie, privacy, kwaliteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Dat is belangrijk voor opdrachtgevers. Maar het is ook belangrijk voor AI-bedrijven zelf.
AI raakt steeds vaker aan gevoelige processen binnen organisaties. Denk aan klantcommunicatie, marketing, HR, administratie, besluitvorming, data-analyse, onderwijs, zorg, overheid en bedrijfsvoering. Juist omdat AI zo breed inzetbaar is, moet vertrouwen vanaf het begin goed geregeld zijn.
Een opdrachtgever wil niet alleen weten of een AI-oplossing technisch werkt. Die wil ook weten of de aanbieder zorgvuldig omgaat met data, realistische verwachtingen schept, risico’s benoemt en professioneel begeleidt bij de implementatie.
De gedragscode van BRAIN Nederland helpt daarbij. Het biedt een herkenbare basis voor professioneel gedrag in de AI-markt. Voor leden is het een manier om te laten zien dat zij niet alleen bouwen aan innovatieve AI-oplossingen, maar ook aan vertrouwen.
De gedragscode is een belangrijke eerste stap. Maar een volwassen AI-sector heeft uiteindelijk ook herkenbare kwaliteitsborging nodig.
Daarom werkt BRAIN Nederland toe naar een AI-keurmerk in 2027. Dit keurmerk moet opdrachtgevers helpen om betrouwbare AI-bedrijven en AI-partners sneller te herkennen. In een markt waarin veel aanbieders actief zijn, kan een keurmerk duidelijkheid geven over kwaliteit, transparantie en professionele werkwijze.
Voor AI-bedrijven kan het keurmerk een belangrijk onderscheidend voordeel worden. Het maakt zichtbaar dat een organisatie werkt volgens duidelijke standaarden en zich committeert aan verantwoord gebruik van kunstmatige intelligentie.
Een AI-keurmerk is daarmee geen marketinglabel, maar een volgende stap in de professionalisering van de Nederlandse AI-sector.
Voor AI-bedrijven die lid worden van BRAIN Nederland biedt de gedragscode meerdere voordelen. Lidmaatschap laat zien dat een organisatie onderdeel wil zijn van een professionele en verantwoordelijke AI-sector. Dat helpt richting klanten, partners, overheid en kennisinstellingen.
Een lid van BRAIN Nederland kan in gesprekken met opdrachtgevers duidelijk maken dat het zich verbindt aan de gedragscode. Dat geeft extra vertrouwen, zeker bij organisaties die nog zoeken naar houvast in de snelgroeiende AI-markt.
Daarnaast biedt BRAIN Nederland een platform voor kennisdeling, zichtbaarheid, samenwerking en professionalisering. Leden kunnen bijdragen aan het versterken van de sector en profiteren van een netwerk van organisaties die AI serieus, verantwoord en toekomstgericht willen inzetten.
Voor Founding Members is de waarde nog groter. Zij sluiten zich aan in de fase waarin BRAIN Nederland, de gedragscode en de toekomstige kwaliteitsstandaarden verder vorm krijgen.
Dat betekent dat Founding Members vanaf het begin zichtbaar zijn als organisaties die verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling van de AI-sector in Nederland. Zij laten zien dat zij niet wachten tot de markt volledig is uitgekristalliseerd, maar actief willen bijdragen aan kwaliteit, transparantie en vertrouwen.
Founding Members kunnen zich daardoor sterker positioneren als serieuze AI-partijen. Niet alleen omdat zij innovatieve oplossingen bieden, maar omdat zij ook meebouwen aan de professionele basis onder de sector.
In een markt waarin opdrachtgevers steeds kritischer worden, kan dat een belangrijk voordeel zijn.
De komende jaren wordt AI steeds normaler in organisaties. Juist daardoor wordt vertrouwen belangrijker. Niet iedere opdrachtgever zal alleen kiezen voor de snelste of goedkoopste oplossing. Steeds vaker zal de vraag zijn: welke AI-partner kunnen wij vertrouwen met onze data, processen, medewerkers en klanten?
Daar ligt de kracht van BRAIN Nederland.
Met de gedragscode zet BRAIN Nederland een duidelijke stap richting een transparante en verantwoordelijke AI-sector. Met het AI-keurmerk in 2027 wordt die ontwikkeling verder versterkt.
Voor AI-bedrijven die serieus bouwen aan kwaliteit en vertrouwen is dat geen beperking, maar juist een kans. Want de toekomst van AI in Nederland wordt niet alleen bepaald door technologie.
Die toekomst wordt ook bepaald door de organisaties die laten zien dat innovatie en verantwoordelijkheid bij elkaar horen.